Nos clients nous le disent tous : pour faire évoluer le fonctionnement de leur entreprise, ils ont besoin d’un regard externe car ils ne peuvent apporter eux-mêmes l’objectivité nécessaire. Cela signifie qu’il leur faut identifier un partenaire de confiance, expert dans le domaine, et humble dans la démarche, afin qu’il puisse s’impliquer dans la vie de la structure.
Que ce soit pour des raisons de croissance organique, de fusion, d’évolution du marché, ou tout simplement parce que le moment est venu, nos clients font appel à nous pour transformer leur organisation.
Nous sommes en mesure d’analyser tous les systèmes de l’entreprise, d’identifier les zones d’amélioration, et de proposer nos recommandations pour que la structure évolue à court/moyen terme.
Les sujets les plus souvent abordés, lorsque l’on évoque l’organisation, concernent la déclinaison opérationnelle de la stratégie : le management, les ressources humaines, l’offre, la communication, le pilotage commercial, la gestion de projets, la transversalité, etc.
Notre conviction : la plupart des solutions d’amélioration sont déjà identifiées au sein de l’effectif, une partie de notre métier est de les révéler et des les rendre réalistes dans le cadre d’un plan d’actions global.
Notre Méthode : dans la grande majorité des cas, nous organisons un audit de l’entreprise, en rencontrant les collaborateurs, nous rédigeons un livrable synthétisant nos recommandations, et le plan d’actions associé, avant d’accompagner, si besoin, la mise en œuvre de nos préconisations.
Experts : Virginie DUBOIS, Pierre GUERIF
